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Mon rôle

Mon rôle est de créer des espaces sécurisés, structurés et exigeants à la fois, où les personnes et les équipes peuvent prendre du recul, mettre des mots sur ce qui se joue réellement, et faire évoluer leurs modes de fonctionnement.

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J’interviens là où les enjeux sont souvent à la fois humains, relationnels et organisationnels : leadership, coopération, tensions, charge, performance durable.

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Mon parcours

J’ai passé plus de 15 ans dans des fonctions de direction en Finance et en Ressources Humaines, au sein d’organisations internationales et de contextes à forte pression.

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Cette expérience me donne une compréhension très concrète des réalités corporate : exigences business, complexité humaine, jeux d’acteurs, contraintes opérationnelles et responsabilité managériale.

En 2014, un burnout a marqué un tournant dans mon parcours. Il m’a amenée à revisiter en profondeur ma relation à la performance, à l’engagement et aux limites, et à réorienter ma trajectoire professionnelle vers l’accompagnement des personnes et des collectifs.

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Depuis, j’ai accompagné des centaines de leaders, managers et collaborateurs, ainsi que de nombreuses équipes, sur des thématiques de leadership, de dynamiques d’équipe, de collaboration et de prévention de l’épuisement.

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Mon regard

Je suis convaincue que les enjeux actuels des organisations ne se résument pas à des questions de compétences techniques ou de process.

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Ils touchent profondément à :

  • la posture des leaders,

  • la qualité des relations,

  • la capacité des équipes à coopérer dans la durée,

  • et à la manière dont la performance est portée sans épuiser les individus.

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Mon travail vise à aider les organisations à renforcer des dynamiques plus conscientes, plus ajustées et plus soutenables, sans naïveté, mais avec lucidité et responsabilité.

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Ce qui me caractérise

Ce qui me caractérise dans mes accompagnements

  • Une posture à la fois humaine, structurée et ancrée dans la réalité du terrain

  • Une capacité à créer rapidement confiance et sécurité psychologique, même dans des contextes sensibles

  • Un style direct, respectueux et engageant

  • Une attention constante à relier enjeux humains, relationnels et business

  • Une compréhension fine des environnements corporate exigeants

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Cadres de référence

J’intègre notamment dans mon travail :

  • Insights Discovery® (développement individuel et collectif)

  • Solution Focused Coaching®

  • Approches de leadership conscient et dynamiques d’équipe

  • Facilitation, coaching et intelligence collective

  • Mon expérience de cadre dirigeante en Finance et RH

Et maintenant

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Si vous souhaitez échanger sur vos enjeux de leadership, de collaboration ou de performance durable, je vous propose un premier échange pour explorer ce qui ferait sens pour votre organisation.

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